54 % des recruteurs français déclarent ne pas trouver les candidats IT qualifiés dont ils ont besoin. Dans le même temps, des milliers de profils tech sortent chaque année des écoles du numérique, prêts à intégrer une entreprise. La pénurie de talents en informatique a donc une explication et surtout, une solution. Elle n’est juste pas là où vous la cherchez.
Un marché qui ne va pas s’arranger
Avec 232 000 recrutements dans le numérique prévus d’ici 2027 et 85 % des postes jugés difficiles à pourvoir, la tension ne fait que s’accentuer. L’intelligence artificielle amplifie le phénomène : loin de réduire les besoins en profils tech, elle en crée de nouveaux. 20 000 emplois supplémentaires sont attendus d’ici 2030 pour déployer l’IA seule. Et pendant ce temps, 40 % des cadres IT envisagent de changer d’entreprise dans les 12 prochains mois.
La pénurie de talents en informatique n’est pas conjoncturelle. C’est un problème structurel qui exige une réponse différente.
Ce que vos méthodes actuelles vous coûtent vraiment
Cabinets de recrutement, jobboards, processus longs : le modèle classique était déjà coûteux en temps normal. Dans un marché sous tension, il atteint ses limites en délais, en budget et en taux d’échec. Les chiffres réels sont souvent bien au-delà de ce que les entreprises anticipent, et les coûts cachés représentent la part la plus lourde de l’équation.
Notre Livre Blanc détaille le coût complet d’un recrutement IT raté et montre pourquoi certaines entreprises ont divisé ce coût par trois en changeant simplement d’approche.
Les entreprises qui recrutent malgré la pénurie font une chose différemment
Elles ne cherchent pas sur le marché. Elles sourcent en amont, directement là où les talents se forment. Partenariats écoles, alternance, stages longue durée : ces entreprises ont sécurisé leur pipeline de recrutement bien avant que leurs concurrents ne publient leurs annonces.
Ce n’est pas une stratégie réservée aux grands groupes. C’est accessible à toute PME, ETI ou scale-up qui décide d’investir dans la relation plutôt que dans les honoraires.
Notre guide vous explique concrètement comment mettre en place cette approche, quel format choisir selon vos besoins, quels profils cibler, et par où commencer.
Vous voulez recruter des profils tech plus vite, à moindre coût, avec moins de risques ? Tout est dans le guide.
